臺灣軟實力第一品牌 — 慈濟是什麼？
院長：洪宗寶（ｎａｎｏ）２０１５／０７／０７整理報告
2014年3月，臺灣的群眾運動是「太陽花革命」；2015年3月，臺灣的「名嘴運動」是「消慈」，那是歷史巧合嗎？
「消慈」背後引起的主因，是來自於慈濟在內湖開發案所犯的錯誤。
請參考有關內湖慈濟開發案的分析與建議與建議解決模式。
請參考有關內湖慈濟開發案的分析與建議與建議解決模式。
面對排山倒海的指責，慈濟作了一項又一項澄清。但這種被動否認式的澄清並不夠釐清和建立真相，因為指責 → 澄清 → 再指責 → 再澄清……，在一片混沌循環中，公眾越來越失去對慈濟最重要的認識﹕慈濟的本質究竟是什麼？她的價值在哪裡？
由於台灣受西方文化所影響，習慣於用二分法思維看事情。所以各名嘴常以＂不是朋友就是敵人＂，然後以【為反對而反對】的惡習，採用惡劣批評的方式，來博取群眾內心的發洩。這是媒體太商業化所造成的結果，如果我是秦始皇，媒體的總監全部抓來鞭刑，因為媒體和國民黨，就是台灣憂鬱和恐怖的製造者。
慈濟的本質究竟是什麼？她的價值在哪裡？
這樣的認識很重要，因為這是一種思維方式﹕如果真的是像名嘴指責的那般不堪，慈濟能在全世界吸引到那麼多人投入，壯大成一個世界級的佛教慈善機構嗎？
慈濟究竟是什麼？
前臺北市長郝龍斌說，慈濟是臺灣的「公共財」。沒錯，慈濟確實是臺灣的「公共財」。但「公共財」的定義，遠不夠描繪慈濟的本質和高度。臺灣有無數「公共財」，只要接受了社會捐款，一個規模再小的慈善機構都是「公共財」。「公共財」並未將慈濟獨特的價值和定位勾勒出來，不足以歸納世界慈善巨人慈濟的內涵。
那麼，該如何和定義慈濟？
一個對慈濟恰如其分，足夠顯示其文明高度的定位，應該是「臺灣軟實力第一品牌」。具有反攻大陸，統一中國的實力，並且也是完成孔子【世界大同】夢想的最佳利器。
眾所周知，臺灣社會極其熱衷談論「軟實力」，追捧「品牌」。是的，臺灣有不少享譽世界的「品牌」﹕宏碁、華碩、捷安特、htc，乃至台積電、鴻海……，這些都是經濟的「硬實力品牌」。
為什麼聽不到「軟實力品牌」？臺灣沒有自己的「軟實力品牌」嗎？
當然不，就像前文化部長龍應台曾說的「我們也有林懷民、證嚴法師、曾仕強教授（原交通大學與師範大學的教授，目前被中華人民共和國封為當代國師），他們就是我們的亮點」。臺灣目前是有兩項世界級的「軟實力品牌」﹕「慈濟」、「雲門」，僅此兩項。
但足夠閃亮的，只有慈濟。比如，慈濟在我們的邦交國海地、巴拉圭、瓜地馬拉、宏都拉斯、多明尼加、史瓦濟蘭……等國都做了很好的慈善工作，用「國民外交」有力的強化了邦交關係。
在臺灣，最為重要的兩個友邦大國美國和日本，慈濟也以「民間慈善」的方式，作了優異的「國民外交」。2012年冬，美東「珊迪」颶風後慈濟援助災區表現出色，次年獲得總統歐巴馬親自頒發的「全美志工獎」。歐巴馬還稀罕地給慈濟花蓮總會送來一封親筆簽名的感謝致意信
── 美國總統致函臺灣的民間機構表感謝，這不該是臺灣的大新聞嗎？這樣的榮譽為何媒體不報？
臺灣可有另一個民間機構，曾經獲此「殊榮」？日本311核災後，臺灣捐款世界第一，讓日本人感激，但不僅出錢，還克服種種困難險阻，在災後立即親身深入災區作毛毯慰問金等發放、煮熱食，讓災民在嚴冬的災後數日，吃到第一口溫暖全身心的熱騰騰咖哩飯，因而感動莫名的臺灣民間機構。請問：除了慈濟，還有誰？
在南非，曾經被丈夫和他的情婦燒了房子，一度困苦潦倒，走投無路的祖魯族婦女葛蕾蒂絲，遇到慈濟後翻轉人生，成為慈濟在非洲的第一位黑人委員，因慈善工作卓有成效，2011年葛蕾蒂絲和另一位黑人志工鐸拉蕾一齊，被邀請到聯合國的「婦女地位大會」周邊會議，以慈濟人身份分享她們的志業成就。
在加拿大，慈濟得到政府高度認同，2014年溫哥華甚至在慈濟的加拿大分會，舉行來自42個國家地區新移民的入籍宣誓儀式。這等於宣示﹕臺灣慈濟是表率，來自世界各地的各族裔新移民都應該向慈濟學習。
在菲律賓，2013年「史上最強颱」摧毀了此風路徑下的獨魯萬市，災情之壞，甚至讓當地政府一度動了「棄城」的念頭。是慈濟，災後不請自來，「以工代賑」，動員起將近30萬人次的當地居民，運走滿街滿城的瓦礫垃圾，清出一條條堵塞不通的街道河流，不到三星期救回此城。這實在是一個奇跡，相信全世界沒有其他民間機構做得到。
菲律賓和臺灣之間有個激起臺灣民憤的「廣達興」漁船槍擊案，後來菲律賓當局之所以能一改事發當初的倨傲，以臺灣堪能接受的合理態度處理此案，除了臺灣政府的種種軟硬措施，慈濟在菲律賓的慈善感化，是個重要因素
── 要知道，獨魯萬災後復興，菲律賓總統是特地為此接見過慈濟志工的，因而也讓慈濟有機會去協助化解「廣達興」事件。
（宗寶註：這個內幕，媒體為何不報？怪不得名嘴胡說八道!）
慈濟在世界各國各地進行的超過西方水準的慈善工作，數不勝數，以上所列舉的，按臺灣「民間機構」的標準，哪個不是「奇跡」？而慈濟卻把所有這些榮譽，都迴向給了故鄉臺灣，提高台灣人給世界好的印象。
（記者註：慈濟這一個功勞，名嘴為什麼不說？雖然慈濟內湖一案，佔了８０％的決策錯誤，但神有時候也會犯錯的啊，何必為一件事，來抹煞慈濟所有的功勞。）
能在世界各地替臺灣贏來如此多國際聲譽的臺灣民間機構，除了慈濟，沒有其他，慈濟是臺灣當之無愧的「軟實力第一品牌」。讓我們認清和記住這一點。慈濟是臺灣的「寶」，任何宣稱「愛臺灣」的人，都應該也愛護慈濟。
(宗寶註：想要愛護她，必須也要督促她，並且嚴厲要求他們改進。因為慈濟是世界第一品牌，所以有任何的小過錯，都會受到攻擊，這是人性的弱點。過於保護是退步的開始！她的好不用再多說了，但在內湖開發案所犯的大過錯，誰來指正她和協助他？錯在觀念！預知詳情，請看｛有關慈濟內湖開發案的分析｝即將推出。)
慈濟的工作有瑕疵，我們可以批評，但這是為督促她改進，讓她成長得更健壯，而不是藉此打倒打垮慈濟，如某些「名嘴」某些媒體 ── 不理解他們為何要如此欲置慈濟於死地？是他們目光淺短，看不到慈濟作為臺灣軟實力的「品牌價值」，還是另有其他險惡目的？
（宗寶註：慈濟應該建立開放的管道，讓證嚴法師可以聽到台灣人的心聲。）
2015/03/16李國政 專欄作家
以上取材自:
記者註：文中有稍作修改和備註。
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以上文章寫得很好，但寫得好不帶表是事實。應該這樣說：社會輿論都希望慈濟更好，所以會以國際的標準與歷史的眼光來看慈濟，因為當今亂世有太多假借慈善的名義，而行斂財貪淫之實的慈善團體。
剛開始起心動念很純正，等到有錢有名了，在放寬進來參與人的門檻之時，自然就會有一些有心人士，借機進來壯大自己的事業。由於這些人有錢有勢，在這個團體講話有一定的份量，他們可以借由如此得之不易的金字招牌，來行壯大自己企業的外衣與擋箭牌，因而誤導眾生。
慈濟的接班人在哪裡？
也因如此，導致”慈濟的名譽被綁架”。其實，為何不換一個角度來想，這次排山倒海的衝擊，未必不是件好事，更讓慈濟人可以靜下來，想想未來五十年慈濟人該怎麼走，權利是否集中於某些特定人士手上，這些人配領導慈濟嗎?他們真的是能放掉【我執】，擁有利他主義為優先，並且具有真正願意服務人類的愛心嗎？
記者註：我就住在台中慈濟靜思堂，我常常觀察慈濟的點點滴滴，也略知慈濟的內幕鬥爭。我身旁也有一個能親近證嚴法師的朋友，他專門替證嚴上人翻譯。他告訴我，證嚴上人的身體已經非常衰弱，所以無法處理太多的事情。）
如果並非全然是清流，是不是該考慮如何有效塑身一下了呢？
任何一個團體創辦人的理念是很重要的，證嚴法師有辦法感化這麼多人，本就是不易之事，但有一天法師總會離開，接下來這些信徒如何能‘’莫忘初衷‘’共同研討慈濟未來何去何從?
（記者註：慈濟是台灣唯一有能力統一中國的組織，因為他們所採用的軟實力是【愛】，愛是無所不催的巨大力量。）
這不只是慈濟要面對的，更是很多宗教團體與政治團體所要面對的，相同的課題，”造神運動”並非全然不好，因為現今我們所崇拜的所有的神，其實他們過去也都曾經身為人，但只是他們留給後人學習的是，他們在人世間的風骨與服務大眾的精神。
由於他們生前堅持的理念與莫忘初衷，而導致他們離開人世後，被後人景仰且敬拜為神，因而得到永生，讓後人永遠懷念！此刻不只是慈濟，甚至於各大宗教、社會團體、大企業、黨派，都應認真思考，對於排山倒海的食安問題，都要面對歷史的檢視！
（記者註：個人建議，只要把詐欺罪的刑罰，修法採用鞭刑就解決了。凡查證屬實，罰一次改為打皮鞭五次，然後累計增加。共同貪汙失職的政府部門，同樣也受罰。）
整合的時代，也是混搭的時代！
如何堅持理念莫忘初衷，成為台灣軟實力的代表與清流，這是所有慈濟人所要面對的嚴重考驗與歷史課題。所以建議，讓慈濟全省的各分會，成立學習使用數位化工具的學習教室，提升全民的Ｅ化能力，並且也順便協助企業全球化，並且共同學習以愛做核心，來創造台灣的經濟。當企業或個人都能將事業與志業混搭在一起，賺取更多的錢，來捐贈給慈濟，讓慈濟擁有更大的影響力。
當慈濟人都會使用數位化工具以後，就開始開慈濟人的圓桌會議，以共同的智慧來共同討論，慈濟的下一步該如何走？利用數位化的雲端會議功能，讓大家可以用語言或文字來表達內心的想法、看法與作法，然後透過民主投票的方式，共同制定方向，共同協作。
（記者註：使用雲端會議室，最大的優點是，看不到人，可以避免打架。）
組織大到一個層度，就像人的身體一樣，勢必面臨排毒，甚至於換血，這是很正常的事，慈濟只是一個縮影。其實是台灣或甚至於是整個地球與宇宙，正都在面臨排毒，當毒素排清了，人的身體自然健康，淘汰的不只是人而已，而是舊思維！
（記者註：這裡所指的【毒】包括無意義的迷信、無意義的意識爭論、頑固的思維、和種種的惡習等等等。）
面對新世紀文明的到來，非但要有創新的思維之外，更要有超然的格局。但願透過此次的排毒，慈濟仍能經得起考驗，屹立不搖的存活下來，畢竟那是很多真心付出不貪婪，與專權的慈濟家庭所共同的希望。但願經由這次的檢視與排毒，慈濟與臺灣的體質都能更健康，共同創建一個民之所欲、以民文本，選賢與能的新國家，再把這份轉化過的大愛，繼續負起社會教化的責任，且‘’莫望初衷‘’，傳承與散播到全世界的每一個角落，也希望您的大名永流傳，得到永生。……！
真心體會，學習放下，欣賞差異，享受平凡，少說，多作，多聽。建議或者批評，在於聽者的一念之間。
末劫收圓觀世音……，與您共勉之！
承航GROUP創辦人
徐震東
2015/03/20晨筆於台中
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該我說了！慈濟在內湖開發案上,犯了不應該犯的錯,待續~~~~~~~~~~~
