2015年7月7日 星期二

臺灣軟實力第一品牌 — 慈濟是什麼?

                         臺灣軟實力第一品牌 慈濟是什麼?
院長:洪宗寶(nano)2015/07/07整理報告

 20143月,臺灣的群眾運動是「太陽花革命」;20153月,臺灣的「名嘴運動」是「消慈」,那是歷史巧合嗎?

「消慈」背後引起的主因,是來自於慈濟在內湖開發案所犯的錯誤。
請參考有關內湖慈濟開發案的分析與建議與建議解決模式。

 面對排山倒海的指責,慈濟作了一項又一項澄清。但這種被動否認式的澄清並不夠釐清和建立真相,因為指責 澄清 再指責 再澄清……,在一片混沌循環中,公眾越來越失去對慈濟最重要的認識﹕慈濟的本質究竟是什麼?她的價值在哪裡?

      由於台灣受西方文化所影響,習慣於用二分法思維看事情。所以各名嘴常以"不是朋友就是敵人",然後以【為反對而反對】的惡習,採用惡劣批評的方式,來博取群眾內心的發洩。這是媒體太商業化所造成的結果,如果我是秦始皇,媒體的總監全部抓來鞭刑,因為媒體和國民黨,就是台灣憂鬱和恐怖的製造者。

慈濟的本質究竟是什麼?她的價值在哪裡?
 這樣的認識很重要,因為這是一種思維方式﹕如果真的是像名嘴指責的那般不堪,慈濟能在全世界吸引到那麼多人投入,壯大成一個世界級的佛教慈善機構嗎?

慈濟究竟是什麼?
 前臺北市長郝龍斌說,慈濟是臺灣的「公共財」。沒錯,慈濟確實是臺灣的「公共財」。但「公共財」的定義,遠不夠描繪慈濟的本質和高度。臺灣有無數「公共財」,只要接受了社會捐款,一個規模再小的慈善機構都是「公共財」。「公共財」並未將慈濟獨特的價值和定位勾勒出來,不足以歸納世界慈善巨人慈濟的內涵。

那麼,該如何和定義慈濟?
 一個對慈濟恰如其分,足夠顯示其文明高度的定位,應該是「臺灣軟實力第一品牌」。具有反攻大陸,統一中國的實力,並且也是完成孔子【世界大同】夢想的最佳利器。

 眾所周知,臺灣社會極其熱衷談論「軟實力」,追捧「品牌」。是的,臺灣有不少享譽世界的「品牌」﹕宏碁、華碩、捷安特、htc,乃至台積電、鴻海……,這些都是經濟的「硬實力品牌」。

為什麼聽不到「軟實力品牌」?臺灣沒有自己的「軟實力品牌」嗎?
 當然不,就像前文化部長龍應台曾說的「我們也有林懷民、證嚴法師、曾仕強教授(原交通大學與師範大學的教授,目前被中華人民共和國封為當代國師),他們就是我們的亮點」。臺灣目前是有兩項世界級的「軟實力品牌」﹕慈濟、「雲門」,僅此兩項。

 但足夠閃亮的,只有慈濟。比如,慈濟在我們的邦交國海地、巴拉圭、瓜地馬拉、宏都拉斯、多明尼加、史瓦濟蘭……等國都做了很好的慈善工作,用「國民外交」有力的強化了邦交關係。

 在臺灣,最為重要的兩個友邦大國美國和日本,慈濟也以「民間慈善」的方式,作了優異的「國民外交」。2012年冬,美東「珊迪」颶風後慈濟援助災區表現出色,次年獲得總統歐巴馬親自頒發的「全美志工獎」。歐巴馬還稀罕地給慈濟花蓮總會送來一封親筆簽名的感謝致意信 ── 美國總統致函臺灣的民間機構表感謝,這不該是臺灣的大新聞嗎?這樣的榮譽為何媒體不報?

 臺灣可有另一個民間機構,曾經獲此「殊榮」?日本311核災後,臺灣捐款世界第一,讓日本人感激,但不僅出錢,還克服種種困難險阻,在災後立即親身深入災區作毛毯慰問金等發放、煮熱食,讓災民在嚴冬的災後數日,吃到第一口溫暖全身心的熱騰騰咖哩飯,因而感動莫名的臺灣民間機構。請問:除了慈濟,還有誰?

 在南非,曾經被丈夫和他的情婦燒了房子,一度困苦潦倒,走投無路的祖魯族婦女葛蕾蒂絲,遇到慈濟後翻轉人生,成為慈濟在非洲的第一位黑人委員,因慈善工作卓有成效,2011葛蕾蒂絲和另一位黑人志工鐸拉蕾一齊,被邀請到聯合國的「婦女地位大會」周邊會議,以慈濟人身份分享她們的志業成就。

 在加拿大,慈濟得到政府高度認同,2014年溫哥華甚至在慈濟的加拿大分會,舉行來自42個國家地區新移民的入籍宣誓儀式。這等於宣示﹕臺灣慈濟是表率,來自世界各地的各族裔新移民都應該向慈濟學習。

 在菲律賓2013年「史上最強颱」摧毀了此風路徑下的獨魯萬市,災情之壞,甚至讓當地政府一度動了「棄城」的念頭。是慈濟,災後不請自來,「以工代賑」,動員起將近30萬人次的當地居民,運走滿街滿城的瓦礫垃圾,清出一條條堵塞不通的街道河流,不到三星期救回此城。這實在是一個奇跡,相信全世界沒有其他民間機構做得到。

 菲律賓和臺灣之間有個激起臺灣民憤的「廣達興」漁船槍擊案,後來菲律賓當局之所以能一改事發當初的倨傲,以臺灣堪能接受的合理態度處理此案,除了臺灣政府的種種軟硬措施,慈濟在菲律賓的慈善感化,是個重要因素 ── 要知道,獨魯萬災後復興,菲律賓總統是特地為此接見過慈濟志工的,因而也讓慈濟有機會去協助化解廣達興事件。
(宗寶註:這個內幕,媒體為何不報?怪不得名嘴胡說八道!

 慈濟在世界各國各地進行的超過西方水準的慈善工作,數不勝數,以上所列舉的,按臺灣「民間機構」的標準,哪個不是「奇跡」?而慈濟卻把所有這些榮譽,都迴向給了故鄉臺灣,提高台灣人給世界好的印象。
(記者註:慈濟這一個功勞,名嘴為什麼不說?雖然慈濟內湖一案,佔了80%的決策錯誤,但神有時候也會犯錯的啊,何必為一件事,來抹煞慈濟所有的功勞。)

 能在世界各地替臺灣贏來如此多國際聲譽的臺灣民間機構,除了慈濟,沒有其他,慈濟是臺灣當之無愧的「軟實力第一品牌」。讓我們認清和記住這一點。慈濟是臺灣的「寶」,任何宣稱「愛臺灣」的人,都應該也愛護慈濟。
(宗寶註:想要愛護她,必須也要督促她,並且嚴厲要求他們改進。因為慈濟是世界第一品牌,所以有任何的小過錯,都會受到攻擊,這是人性的弱點。過於保護是退步的開始!她的好不用再多說了,但在內湖開發案所犯的大過錯,誰來指正她和協助他?錯在觀念!預知詳情,請看{有關慈濟內湖開發案的分析}即將推出。)

慈濟的工作有瑕疵,我們可以批評,但這是為督促她改進,讓她成長得更健壯,而不是藉此打倒打垮慈濟,如某些「名嘴」某些媒體 ── 不理解他們為何要如此欲置慈濟於死地?是他們目光淺短,看不到慈濟作為臺灣軟實力的「品牌價值」,還是另有其他險惡目的?
(宗寶註:慈濟應該建立開放的管道,讓證嚴法師可以聽到台灣人的心聲。)

2015/03/16李國政 專欄作家
以上取材自:
記者註:文中有稍作修改和備註。
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 以上文章寫得很好,但寫得好不帶表是事實。應該這樣說:社會輿論都希望慈濟更好,所以會以國際的標準與歷史的眼光來看慈濟,因為當今亂世有太多假借慈善的名義,而行斂財貪淫之實的慈善團體。

 剛開始起心動念很純正,等到有錢有名了,在放寬進來參與人的門檻之時,自然就會有一些有心人士,借機進來壯大自己的事業。由於這些人有錢有勢,在這個團體講話有一定的份量,他們可以借由如此得之不易的金字招牌,來行壯大自己企業的外衣與擋箭牌,因而誤導眾生。

慈濟的接班人在哪裡?
 也因如此,導致”慈濟的名譽被綁架”。其實,為何不換一個角度來想,這次排山倒海的衝擊,未必不是件好事,更讓慈濟人可以靜下來,想想未來五十年慈濟人該怎麼走,權利是否集中於某些特定人士手上,這些人配領導慈濟嗎?他們真的是能放掉【我執】,擁有利他主義為優先,並且具有真正願意服務人類的愛心嗎?
記者註:我就住在台中慈濟靜思堂,我常常觀察慈濟的點點滴滴,也略知慈濟的內幕鬥爭。我身旁也有一個能親近證嚴法師的朋友,他專門替證嚴上人翻譯。他告訴我,證嚴上人的身體已經非常衰弱,所以無法處理太多的事情。)

如果並非全然是清流,是不是該考慮如何有效塑身一下了呢?
任何一個團體創辦人的理念是很重要的,證嚴法師有辦法感化這麼多人,本就是不易之事,但有一天法師總會離開,接下來這些信徒如何能‘’莫忘初衷‘’共同研討慈濟未來何去何從?
(記者註:慈濟是台灣唯一有能力統一中國的組織,因為他們所採用的軟實力是【愛】,愛是無所不催的巨大力量。)

 這不只是慈濟要面對的,更是很多宗教團體與政治團體所要面對的,相同的課題,”造神運動”並非全然不好,因為現今我們所崇拜的所有的神,其實他們過去也都曾經身為人,但只是他們留給後人學習的是,他們在人世間的風骨與服務大眾的精神。

 由於他們生前堅持的理念與莫忘初衷,而導致他們離開人世後,被後人景仰且敬拜為神,因而得到永生,讓後人永遠懷念!此刻不只是慈濟,甚至於各大宗教、社會團體、大企業、黨派,都應認真思考,對於排山倒海的食安問題,都要面對歷史的檢視!
(記者註:個人建議,只要把詐欺罪的刑罰,修法採用鞭刑就解決了。凡查證屬實,罰一次改為打皮鞭五次,然後累計增加。共同貪汙失職的政府部門,同樣也受罰。)

整合的時代,也是混搭的時代!
 如何堅持理念莫忘初衷,成為台灣軟實力的代表與清流,這是所有慈濟人所要面對的嚴重考驗與歷史課題。所以建議,讓慈濟全省的各分會,成立學習使用數位化工具的學習教室,提升全民的E化能力,並且也順便協助企業全球化,並且共同學習以愛做核心,來創造台灣的經濟。當企業或個人都能將事業與志業混搭在一起,賺取更多的錢,來捐贈給慈濟,讓慈濟擁有更大的影響力。

 當慈濟人都會使用數位化工具以後,就開始開慈濟人的圓桌會議,以共同的智慧來共同討論,慈濟的下一步該如何走?利用數位化的雲端會議功能,讓大家可以用語言或文字來表達內心的想法、看法與作法,然後透過民主投票的方式,共同制定方向,共同協作。
(記者註:使用雲端會議室,最大的優點是,看不到人,可以避免打架。)

 組織大到一個層度,就像人的身體一樣,勢必面臨排毒,甚至於換血,這是很正常的事,慈濟只是一個縮影。其實是台灣或甚至於是整個地球與宇宙,正都在面臨排毒,當毒素排清了,人的身體自然健康,淘汰的不只是人而已,而是舊思維!
(記者註:這裡所指的【毒】包括無意義的迷信、無意義的意識爭論、頑固的思維、和種種的惡習等等等。)

 面對新世紀文明的到來,非但要有創新的思維之外,更要有超然的格局。但願透過此次的排毒,慈濟仍能經得起考驗,屹立不搖的存活下來,畢竟那是很多真心付出不貪婪,與專權的慈濟家庭所共同的希望。但願經由這次的檢視與排毒,慈濟與臺灣的體質都能更健康,共同創建一個民之所欲、以民文本,選賢與能的新國家,再把這份轉化過的大愛,繼續負起社會教化的責任,且‘’莫望初衷‘’,傳承與散播到全世界的每一個角落,也希望您的大名永流傳,得到永生。……!

真心體會,學習放下,欣賞差異,享受平凡,少說,多作,多聽。建議或者批評,在於聽者的一念之間。


末劫收圓觀世音……,與您共勉之!
承航GROUP創辦人
徐震東
2015/03/20晨筆於台中
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該我說了!慈濟在內湖開發案上,犯了不應該犯的錯,待續~~~~~~~~~~~