如何運用被忽略的資源--天發傳奇

主題：【D 計畫構想】 --如何 運用社會{ 被忽略的資源} 無中生有創造價值。 

 本章開始，讓我來說一個創業中的故事，藉由這個故事來說明，如何運用社會{被忽略的資源}，以無中生有，共同創造價值的構想計畫。這一個構想計畫，我將它稱之為【Ｄ計畫構想】，有關於該名稱的由來，請參閱：
http://disco5555very.blogspot.tw/2016/05/d-nano-d-d-data-d-httpmp.html

【Ｄ計畫構想】是一個整合的概念，它整合了古今中外的知識與智慧，整合現代先進的科技，然後整合了被社會｛忽略的資源｝，以迎合眾人內心的夢想與需求，以共同創造的概念，創造出符合時代潮流需求，並且順應民意的構想計畫。

【Ｄ計畫構想】將成為解決台灣經濟困境的策略，它所運用的方法，就是替別人著想的智慧。它將成為台灣發展全球最佳的無形軟實力。

僅將本文獻給有意創業，有意有所為的人士參考。如何以借力使力的方式，然後借用這一些｛被忽略的資源｝，來共同創造無限的可能。

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　1993年，我代表台灣捷利寶顧問公司，集資了200萬台幣，換算成人民幣為80萬(當時匯率為2.5=1)，進入東北最大的城市--瀋陽。

　透過朋友介紹，而認識了一位自認為實力雄厚的合夥人，準備開一家電動遊戲廳。雙方約定，有關營業執照和應付黑白兩道的關係，由他負責，經營管理由我負責。

　由於我對於電玩是外行之故，而中方也沒有應付黑白關係的能力，所以營業５個月後，因受到黑道干擾的打架事件後，關門大吉，我也只剩下4萬人民幣。

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　我變成了流浪在大陸的外鄉街友，每天望著月亮，含著眼淚思考，如何有臉回台灣見江東父老和親友。

　這是我第一次得到嚴重的憂鬱症，此時我內心的深處告訴我:天將降大任於斯人也，必將會創造困難不利於我的困境，好讓我去學習和思考。

   所以在這期間，我閒閒沒事開始到處觀察和學習，觀察他們的習性，然後思考如何以創新的模式，利用這4萬元東山再起。

　在老天爺的幫助下，我重新認識了一位合作夥伴劉永寧先生在，經過觀念的溝通，權責利益分配以後，新的電玩店-<天發遊戲廳>於1994/01/18開業了。

  這一位就是我中國的夥伴，目前他住在加拿大，從事於傳道的工作。他傳的是基督教義，而現在的我，是在創造一個以中華偉大思想源頭，【易經】的思維，然後以愛或服務為核心，以遵守道德的自由宗教，來推動【Ｄ計畫構想】。

請看我合夥人的簡介:

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDc5OTA2MQ==&mid=200468511&idx=1&sn=b030a6a67ab7f749a70a758d936a354a&scene=1#rd

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　通常賭博性電動玩具店，都是利用客人的好奇心與貪念，所以新開的店或生意不好的店，為了吸引客人進門，通常都會花錢安排一些人來充場面，以便造成店內人多的假象。
這些被安排的人，台灣俗稱[沙姑辣]，東北地區稱之為[牽驢人]。驢子代表愚笨的聰明人。

這種方法非常有效，但卻有兩項缺點：
一是開銷大:
台灣目前的行情是每班每人1000~1200，如果以兩班計算，每班10人，那麼每日就需花掉兩萬多元。

　當時瀋陽記分員（服務員）的月薪資，平均在300~400人民幣之間，聘請[牽驢人]的行情，每班八小時為20元，聘請15位，三班合計每日開銷就需900元，一月兩萬多元。

二，效果不良如果[沙姑辣]是打真的，那麼必須要安排人監督和記賬，如果是打假的，常常會造成他們太隨意亂押亂打，讓他們所扮演的腳色，很容易就會被人看出來。

  當時瀋陽一個便當的行情為3元，剛開始，我每餐為客人和員工的便當訂購總數，大概在30~40個，依當時的時空環境，旁邊看的群眾是不招待的。

   我小時候就出外流浪，曾經做過長期的街友，我深深知道這些街友，內心的第一需求就是找到免費吃飯的地方。於是我採取了一個新的方法，來滿足他們免費吃飯的第一需求。

＂替他人著想就是服務，服務可以無中生有創造價值。＂

　我和便當店老闆商談，我每餐訂購１００份，每份付5元，兩菜一飯。當時一碗牛肉麵的價格才4元而已，所以咱家所提共的美食，絕對是市場一流的衛生安全美食。

　兩菜一飯分別用三個大桶裝，而且還有許多各式鹹菜。我準備了許多大碗，讓服務員替玩機器的客人，裝好送給遊戲者，並邀請其他在旁觀看的休閒人士(統稱街友)，自己裝，隨便吃。

   好事傳的特別快，第二餐，追加到120份，當晚追加到150份，從第三天開始，每餐的訂購量為200份。

　我的空間才一百平米，遊戲機總數才50台，員工總數約10人，也就是說，看的人有兩百多人，把店裡擠得水洩不通，還造成附近的交通大亂。

　人多就會有趣，有趣就會吸引更多的人，讓這一個空間創造開心和有趣。不管是遊戲者或在旁觀看的群眾，可以說形形色色，各路英雄好漢都有。

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　這家名為天發遊戲廳的店址在鬧區，原本只是一家牛肉麵店，整體空間才100平米(約合32坪)。

　該店的總投資為20萬人民幣，從第二個月起，每日創造的毛利潤在30萬人民幣以上，月盈利約900萬人民幣，確實很難讓人想像，而且我們還是合法經營。

　生意好，所帶來的困擾當然也不少，許多看不見的單位和黑道人士，都想來分一杯羹。

　我的大陸合夥人觀念很好，我們深知{財散人聚}和{捨即是得}的道理。他很會處理這一方面的事，透過合理的分配，使他的實力越來越強大，支持它的人越來越多，也讓我們的分店發展到東北三省，並且也逐漸鞏固了他各方面的實力和多方面的影響力。

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1994年1月18日，天發從20萬的投資開始，到了1997年1月18日，我們投資ㄧ億一千萬元人民幣的大衛營健康休閒俱樂部開業了。而這一些街友，也隨著我們的發展，透過我們友情的溝通，逐漸成為我們內部的員工。

大衛營健康休閒俱樂部，曾經讓東北三省的黑白兩道與政商名流，在此流連忘返。所引用的就是｛共同創造｝和整合的概念。整合眾人內心的所需，整合群眾的資源，共同創造開心有趣的環境。它被東北人稱之為｛人間天堂｝。

２００１年，因為瀋陽發生了一個重大的政治事件，為了避免困擾，迫使我們結束了此事業。經過十五年的思考，不斷的從過去的經驗中學習，不斷地觀察，不斷的整合，終於讓我想到了一個迎合眾人內心的願景與夢想，也就是｛人間天堂｝的現代版。

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本文所要說明的重點：

一，全世界各國都有閒閒沒事到處逛的街友，他們到處逛的目的，就是觀察和學習。觀察哪裡有開心有趣的地方，觀察哪裡有可以撿便宜的地方。

二，這一些閒閒沒事的人士，各有不同的能力，所以他們就是｛被忽略的資源｝。【Ｄ計畫構想】就是引用資源在回售來共同創造的構想計畫。

三，人口老化是一個必然的趨勢，這一些嬰兒潮世代出生的族群，身體還很健康。他們內心真正的希望，是希望在生前成為有用的人，能在後半生創造被利用的價值，除了得到別人的尊重，並且希望在死後留下給子孫們美好的回憶。

四，假如我們能運用替他們著想的智慧，創造他們內心的夢想與需求，就能借用他們的能力、技術與資源，來共同創造。
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洪宗寶(nano)